1月9日至11日

，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到第十分公司在江西的两个项目调研指导。代安全总监韦克雪参加。

调研现场

蒙胜益一行深入项目现场
，实地查看项目施工进度、质量管控及安全防范措施等情况，认真听取了项目负责人关于施工方案、工期安排、机械设备管理和劳务队伍管理等工作汇报，并协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，推动项目建设提速增效
。就进一步抓好下阶段工作，蒙胜益提出三点要求。一是提高思想认识
，全力加快工程建设
。分公司和项目部要增强责任感和紧迫感
，充分认识到建设工作的重要性，紧盯目标任务，抢抓有利的施工时机
，合理调配资源
，细化目标
、倒排工期、压茬推进，在确保工程质量和安全的前提下
，全力以赴推动项目按既定时间节点建成投用。二是精心组织施工，全力打造精品工程
。要对施工质量进行严格把控

，按照工艺工序要求组织施工，认真开展技术交底
，强化施工质量全过程监督管理，确保每一环节都符合高标准的质量要求
，努力打造精品工程
。三是早谋划早布局，全力确保发展平稳。要把牢岁末年初关键时期，切实履行主体责任
，保障农民工工资支付工作
；坚持前瞻布局、系统思维，提前谋划春节后施工目标
，做好统筹规划
，细化任务清单，扎实推进各项工作有序开展，全力以赴推动业绩正增长。

韦克雪就项目现场的安全管理和文明施工等工作提出具体要求，要时刻紧绷安全这根弦，切实落实安全生产主体责任，加强施工现场的安全管理，加大安全隐患排查力度，严格执行安全操作规程

，保障项目安全有序推进，确保企业安全生产形势平稳
。

公司工程管理部巫文宇
，第十分公司周民逸
、朱明及项目部管理人员参加
。

(图文/第十分公司   田仁钱)